Entrevistamos a Héctor Carracedo, portavoz y candidato del PP a la Alcaldía de Parla, para analizar la situación de la ciudad, la gestión de Ramón Jurado y su proyecto de cara a las municipales de 2027. Carracedo pone el foco en seguridad, vivienda, PAU-5, empleo e inversiones como claves para «recuperar Parla».
El dirigente popular defiende un cambio de modelo basado en gestión, plazos y resultados y asegura que no quiere «gestionar la decadencia», sino transformar Parla con una prioridad clara: los vecinos.
Usted dice que «es el momento de recuperar Parla». ¿De qué tiene que recuperarse exactamente la ciudad y cuál es hoy su principal problema?
Cuando hablo de recuperar Parla no hablo de recuperar una ciudad perdida, sino de recuperar todo el potencial que Parla tiene y que durante demasiados años no se ha aprovechado por culpa del bloqueo socialista.
Tenemos una ubicación privilegiada, una población joven, y una enorme capacidad de crecimiento. Sin embargo, llevamos demasiados años viendo cómo otras ciudades de nuestro entorno avanzan mientras Parla se queda atrás.
Para mí, el principal problema de Parla es precisamente ese, unos ideales políticos que han convertido a Parla en la ciudad más endeudada de España, la ciudad donde mas creció la criminalidad en 2024 de la comunidad, la ciudad con mayor paro de la comunidad, la ciudad con la renta media más baja de la comunidad y además sumida en un absoluto abandono en la calle.
Yo no me resigno a eso. Parla no está condenada a ser una ciudad de segunda. Necesitamos un Ayuntamiento que funcione, que cuide lo cotidiano y que, al mismo tiempo, tenga un proyecto de ciudad para los próximos veinte años.
Recuperar Parla es conseguir que los vecinos vuelvan a sentirse orgullosos de su ciudad.
Después de tantos años de gobiernos socialistas, ¿qué balance hace de la gestión de Ramón Jurado y cuál considera que ha sido su mayor fracaso como alcalde?
El balance es nefasto. Ramón Jurado llegó a la Alcaldía en 2019 y ha tenido tiempo suficiente para demostrar cuál era su proyecto para Parla. Después de estos años, ahora mismo tenemos una ciudad peor que la que se encontró en 2019.
Podríamos hablar de limpieza, mantenimiento, seguridad, instalaciones deportivas, vivienda o de grandes proyectos pendientes. Pero para mí su mayor fracaso es más profundo: no ha sido capaz de transformar la ciudad para que avanzara. Nos hemos estancado.
Un alcalde no puede limitarse a ocultar y blanquear los problemas, a echarles la culpa de todo a los demás y olvidarse de sus verdaderas responsabilidades.
Parla necesita dejar atrás la política de la confrontación permanente y recuperar la política del trabajo y los resultados.
Después de tantos años de gobiernos socialistas, creo que ha llegado el momento de preguntarnos no solamente qué Parla tenemos, sino qué Parla podríamos tener si estuviera mejor gestionada.
Si mañana fuera alcalde de Parla, ¿cuáles serían las tres primeras decisiones que tomaría durante sus primeros cien días de gobierno?
La primera sería realizar una auditoría real del estado del Ayuntamiento y de la ciudad: contratos, servicios públicos, instalaciones municipales, situación económica, recursos humanos y proyectos pendientes. Para transformar Parla primero tenemos que conocer exactamente desde dónde partimos.
La segunda sería poner en marcha un plan de choque para mejorar la seguridad de todos los vecinos involucrando tanto a Policía Local como a Policía Nacional, con un diagnostico real de la situación y un plan especifico contra la delincuencia.
Y la tercera sería desbloquear los grandes proyectos estratégicos. Sobre todo y principalmente trabajaría para acelerar el desarrollo económico de la ciudad y especialmente el PAU-5 ya que es la última baza real que tenemos para salir de la ruina a la que nos han llevado 44 años de socialismo en Parla.
La seguridad se ha convertido en uno de sus principales caballos de batalla. ¿Parla es hoy una ciudad insegura o existe también un problema de percepción entre los vecinos?
La seguridad también consiste en que una persona pueda volver tranquilamente a casa por la noche, que nuestros mayores se sientan seguros en sus barrios y que las familias puedan utilizar los parques y espacios públicos con normalidad.
Y cuando hay vecinos que modifican sus hábitos porque determinados lugares o determinadas horas les generan inseguridad, existe un problema que un Ayuntamiento debe atender.
Nuestra posición no consiste en generar alarma ni en estigmatizar Parla. Precisamente lo contrario: queremos defender su imagen solucionando los problemas, no negándolos.
Necesitamos más prevención, presencia policial en la calle, coordinación entre Policía Local y Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, mejor iluminación y recuperación de aquellos espacios urbanos donde se producen problemas de convivencia principalmente por la ocupación ilegal.
Quiero una Parla donde sentirse seguro sea lo normal en cualquier barrio y a cualquier hora.
Ha denunciado la situación de más de 800 viviendas municipales ocupadas. ¿Qué haría un Gobierno del PP para recuperar esas viviendas y garantizar que lleguen a quienes realmente las necesitan?
Aquí hay que ser muy claros: una vivienda pública tiene una finalidad social y debe estar al servicio de las familias que cumplen los requisitos y realmente la necesitan. Primero necesitamos conocer exactamente la situación jurídica y social de cada inmueble.
Cuando estemos ante una ocupación ilegal el Ayuntamiento tiene que utilizar todos los instrumentos legales disponibles para recuperar esa vivienda.
Cada vivienda pública ocupada irregularmente significa que puede haber otra familia esperando una oportunidad que no llega.
Nuestra política será firme frente a quien se quiere aprovechar del sistema.
También acusa al actual Gobierno municipal de bloquear inversiones de la Comunidad de Madrid. ¿Qué proyectos considera imprescindibles para Parla y qué está impidiendo que salgan adelante?
Parla necesita dejar de entender la relación con la Comunidad de Madrid como una batalla política permanente. Si una administración quiere invertir en nuestra ciudad, la obligación del alcalde es facilitar esa inversión y exigir que llegue cuanto antes, sea la Comunidad o el Estado.
Estamos hablando de proyectos tan importantes para Parla como el desdoblamiento de la M408, la construcción del nuevo IES 10 o la construcción de una nueva residencia para nuestros mayores, todo esto es lo que está bloqueando de manera sistemática Ramón Jurado.
Como alcalde voy a reclamar a todas las administraciones lo que corresponde a Parla, gobierne quien gobierne, pero también voy a hacer los deberes que correspondan al Ayuntamiento para que ningún proyecto deje de realizarse por nuestra responsabilidad.
¿Qué necesita Parla para dejar de ser vista como una ciudad dormitorio y convertirse en un municipio capaz de atraer empresas, inversión y empleo?
Esta es probablemente una de las transformaciones más importantes que tenemos que afrontar.
Durante muchos años Parla ha crecido fundamentalmente como ciudad residencial. Miles de vecinos salen cada mañana a trabajar fuera y regresan por la tarde. Tenemos que conseguir que una parte cada vez mayor de esas oportunidades laborales se genere aquí.
Para ello necesitamos suelo empresarial, seguridad jurídica, agilidad administrativa, buenas comunicaciones y una política activa de captación de empresas.
El PAU-5 es fundamental porque estamos hablando de un desarrollo de enorme dimensión que puede cambiar la estructura económica de Parla.
Quiero que Parla compita por empresas vinculadas a logística, tecnología, servicios, industria y nuevas actividades económicas, aprovechando nuestra situación estratégica en el sur de Madrid.
Y paralelamente tenemos que apoyar al comercio y a las empresas que ya están aquí. La primera empresa que debemos cuidar es la que ya ha elegido Parla.
Mi objetivo es sencillo de explicar aunque ambicioso de conseguir: que dentro de unos años vivir y trabajar en Parla sea una posibilidad real para muchos más vecinos.
Usted llevó al Parlamento Europeo posibles irregularidades relacionadas con fondos Next Generation. ¿Qué es exactamente lo que pide que se investigue y qué consecuencias podría tener para el Ayuntamiento?
Lo primero que quiero dejar claro es que nosotros no estamos para dictar sentencias ni para sustituir a los órganos que tienen capacidad para investigar y fiscalizar.
Cuando existen dudas razonables sobre la utilización o justificación de fondos europeos, nuestra obligación como oposición es pedir transparencia y poner la documentación a disposición de las instituciones competentes para que sean ellas quienes determinen si todo se ha hecho correctamente. Pero lo que denunciábamos era la posible utilización de un asesor político del PSOE para firmar documentación de esos fondos como si fuera técnico municipal.
Eso es exactamente lo que buscamos: que se investigue, que se compruebe la documentación y que se despeje cualquier duda.
No voy a anticipar conclusiones que todavía no existen.
Su perfil profesional está muy ligado a la gestión y a la arquitectura técnica. ¿Qué modelo de ciudad propone Héctor Carracedo y qué diferencia fundamental encontraría un vecino respecto al modelo de Ramón Jurado?
Mi formación y mi experiencia profesional influyen mucho en cómo entiendo la política. Estoy acostumbrado a trabajar con proyectos, presupuestos, plazos y resultados. Y creo que eso es precisamente lo que necesita Parla.
Mi modelo es el de una ciudad bien gestionada, cuidada, segura y con oportunidades. Una ciudad donde el Ayuntamiento deje de ser un obstáculo y se convierta en una herramienta para solucionar problemas.
Quiero recuperar nuestros barrios y especialmente el casco antiguo, mejorar el mantenimiento de calles, parques e instalaciones, modernizar los servicios públicos y planificar el crecimiento de Parla con una visión de veinte años, no pensando únicamente en las próximas elecciones.
Y quiero una ciudad capaz de atraer inversión y generar empleo, porque sin actividad económica es muy difícil mejorar de manera sostenible los servicios públicos.
La principal diferencia con Ramón Jurado sería la forma de gobernar. Yo creo en fijar objetivos, establecer plazos, exigir resultados y asumir responsabilidades.
No quiero gestionar la decadencia ni explicar a los vecinos por qué algo no puede hacerse. Quiero transformar Parla y demostrar que esta ciudad puede funcionar mucho mejor.
De cara a las municipales de 2027, ¿qué tendría que ocurrir para que el PP consiga el cambio político en Parla y cuál quiere que sea el primer cambio que noten los vecinos si usted llega a la Alcaldía?
Para que haya cambio político necesitamos que una mayoría de vecinos llegue a la conclusión de que Parla puede estar mucho mejor y confíe en nosotros para conseguirlo.
Quiero hablar también con personas que nunca han votado al Partido Popular. Con vecinos que quizá votaron al PSOE durante años pero que están cansados de cómo funciona su ciudad; con jóvenes que quieren construir aquí su futuro; con comerciantes, autónomos, trabajadores y familias que simplemente quieren un Ayuntamiento que responda.
Yo lo planteo no como una lucha PP-PSOE, o izquierda-derecha, yo le plantearía al vecino si quiere seguir con el mismo modelo que tras 44 años ha llevado a Parla a la situación dramática en la que nos encontramos o si por el contrario, quiere elegir un modelo distinto y que ha demostrado en otras ocasiones que funciona mejor y que es capaz de recuperar situaciones parecidas a la nuestra. Casos como por ejemplo la Junta de Andalucia, o el propio Torrejon de Ardoz, que han pasado de la debacle socialista a una época boyante gracias al Partido Popular.
No voy a prometer que todos los problemas de Parla desaparecerán en cien días. Sí puedo comprometerme a algo: desde el primer día los vecinos van a notar que hay un Gobierno que trabaja con una prioridad absoluta: Parla.
